因此，每年教师节表彰会之后，无论是对诚心诚意提出建议的教师，还是对气鼓鼓来讨说法的教师，我都会心平气和地与之交流，听听他们的心声，以消除误解；找出问题的症结，虚心采纳合理建议。每当教师看到我这样的态度，就会说：“找校长说说，心里就好受了，我们不是非要个什么荣誉，就是想和校长说说心中的苦闷。”凡是来和我交换意见的教师，我都会想方设法让他们笑着走。
问题的症结在哪里
今年教师节表彰会之后，来和我交换意见的教师只有三位，他们不是结伴而来，而是单独来的。这三位都是多年接班教毕业班，让学校放心的教师。他们来找我的原因是每年学校都让他们中途接班，而且所接的班既不是学业成绩最好的班也不是学业成绩最差的班。这样的班级本身要提高成绩就很困难，他们年年中途接班，年年不少出力，但年年得不到表彰。每每看到同组的其他教师上台领奖，自己心里酸酸的，不是个滋味。
这几位教师提出的问题，我之前没有考虑过，教师考核方案也未涉及。因为这是一个新问题，是随着学校规模的不断扩大才出现的，原来的方案涉及的只是中途接学业成绩最差班级教师的考核，过去的考虑确实不够全面。怎样解决这个问题？我顺便问起了这几位教师。他们的回答是，我们只是发现了问题，从来没有考虑过解决的办法，还是请学校领导考虑解决的方案吧。
拿出解决问题的办法
与几位教师交流后，这个问题引起了我的高
