一、共性项目
1、履行基层党建“第一责任”。深化基层党建工作责任清单制度，建立党工委成员党建任务清单，把责任清单全面延伸到村(社区)一级。落实书记领办重点项目，定期开展专项督查。党工委每季度专题研究基层党建工作1次，把履行基层党建责任清单的进展情况作为镇(街)党委书记工作例会重要内容，每季度交流不少于1次。定期听取政治处督查党建责任落实情况汇报。带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，党工委每年至少2次专题研究意识形态工作。注重发挥机关基层党建作用，理顺机关党群隶属关系，保障机关党建工作经费和力量配备，党工委每年听取机关党建工作汇报不少于1次。带头开展走亲连心活动，一年内走访行政村(居)不少于50个，到联系村(社区)调研指导不少于2次。关心关爱基层干部，与每位镇(街)党委书记谈心谈话不少于2次，为基层干部上党课不少于1次。
2、坚持“整乡推进、整县提升”。研究制定基层党建“整乡推进”实施方案，严格落实“浙江二十条”和“绍兴八十条”标准，推动区、镇(街)、村(居)三级开展对照检查，争取80%的村达标。建设一批可持续、可复制的示范村，争取20%的村建成示范点，同时建成党建示范带2条，示范片1个。深化完善村级党组织评星晋级制，争取“五星级”基层党组织达到15%;倒排5%软弱落后村党组织抓好集中整转，切实推动优化环境“八大行动”取得实效。对照基层基础“四项保障”标准，加大力度，确保全面达标。
3、推动“民情通”提档升级。落实《民情通网下工作标准化建设实施细则》，全面推行“民情通”工作法，定期抽查知晓率、测评满意度，分别达到95%和85%以上，每季度召开1次民情分析会，全年举办民情大比武7场，提高联系服务群众实效。加强驻村干部管理，探索建立以驻村干部(两新组织党组织书记)为主导、以网格为单元、党员群众共同参与的微信群30个。扎实推进两新组织“民情通”工作的提质扩面，着力构建党组织联系服务出资人、党员和职工群众长效机制，切实发挥实质作用。
4、严管党员干部队伍。按照上级要求，扎实开展“两学一做”学习教育。认真组织镇村换届，选优配强镇(街)领导班子，全力做好村级组织换届准备。继续选树“杭兰英”式好书记15名，“民情通”好干部12名。加大对不合格村干部处置力度，对违反“四不”承诺、“不作为”、“乱作为”等问题开展专项整治。完善党员先锋指数动态评价、积分制管理，警示型党员评定比例不少于5‰，积极稳妥推进不合格党员处置工作。
二、个性项目
5、切实加强激励机制建设。建立健全激励机制，推进人事分配制度改革，完善镇(街)绩效考核办法，打破现有“身份”界限，以实绩作为收入分配、选人用人的重要依据，充分发挥基层党组织和党员干部在推进开发建设，招商引资，经济和社会事业发展中的作用，对作出重要贡献的给予表彰奖励。
6、全面深化党员干部教育。充分发挥各类讲坛作用，通过领导上课、专家讲学、学者报告、实地参观等形式，提升党员干部综合素质。扎实开展党风廉政教育，组织各级党员干部学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，组织换届后新任村(居)主职干部党风廉政建设教育培训。
袍江开发区党工委
一、共性项目
1、履行基层党建“第一责任”。深化基层党建工作责任清单制度，建立党工委成员党建任务清单，把责任清单全面延伸到村(社区)一级。党工委每季度专题研究基层党建工作不少于1次，把履行基层党建责任清单的进展情况作为乡镇党委书记工作例会重要内容，每季度交流不少于1次，定期听取区政治处督查党建责任落实情况汇报。带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，党工委每年至少2次专题研究意识形态工作。注重发挥机关基层党建作用，理顺机关党群隶属关系，保障机关党建工作经费和力量配备，党工委每年听取机关党建工作汇报不少于1次。带头开展走亲连心活动，一年内走访行政村(居、社区)不少于35个，到联系村(居、社区)调研指导、约访接访不少于2次。关心关爱基层干部，与乡镇党委书记谈心谈话不少于2次，为基层干部上党课不少于1次。
2、坚持“整乡推进、整县提升”。研究制定基层党建“整乡推进、整区提升”实施方案，严格落实“浙江二十条”和“绍兴八十条”标准，推动区镇村三级开展对照检查，争取80%的村达标。建设一批可持续、可复制的示范村，争取20%的村建成示范点，同时建成党建示范带1条，示范片1个。深化完善村级党组织评星晋级制，争取“五星级”基层党组织达到15%;倒排5%软弱落后村党组织抓好集中整转。对照基层基础“四项保障”标准，加大力度，确保全面达标。
3、推动“民情通”提档升级。落实《民情通网下工作标准化建设实施细则》，全面推行“民情通”工作法，定期抽查知晓率、测评满意度，分别达到95%和85%以上，每季度召开1次区级民情分析会，全年举办区镇两级民情大比武4场，提高联系服务群众实效。探索建立以驻村干部(两新组织党组织书记)为主导、以网格为单元、党员群众共同参与的微信群30个。扎实推进两新组织“民情通”工作的提质扩面，着力构建党组织联系服务出资人、党员和职工群众长效机制，切实发挥实质作用。
4、严管党员干部队伍。按照上级要求，扎实开展“两学一做”学习教育。认真组织乡镇换届，选优配强乡镇领导班子，全力做好村级组织换届准备。继续选树杭兰英式好书记10名，民情通好干部10名。加大对不合格村干部的处置力度，对违反“四不”承诺、“不作为”、“乱作为”等问题开展专项整治。完善党员先锋指数动态评价、积分制管理，警示型党员评定比例不少于5‰，积极稳妥推进不合格党员处置工作。
二、个性项目
5、推进社区组织规范化建设。依法稳妥推进撤村(居)建社区工作，进一步明确人员职责，组建社区领导班子，启动社区管理模式，积极探索社区组织建设，试点推行社区党员“一述三评两公示”制度，切实强化社区党组织服务功能。
6、加强村干部队伍建设。制定完善关于加强村(居)干部队伍建设的意见建议，进一步明确村(居)干部的职责。将村干部的教育培训纳入开发区干部教育培训总体规划，对村(居)主职干部开展一次集中培训。加大财政补助力度，推动村(居)干部养老保险和医疗保险保障全覆盖。
7、强化“两新”组织党建工作。指导督促各镇党委按要求开展“两新”组织党建标准化建设，根据实际加快示范型“两新”组织创建，计划全年共培育5家示范型“两新”组织，以点带面推动“两新”党建整体提升。探索在袍江汽车城开展区域化党建工作，通过整合区域内党建及社会资源，进一步提升基层党组织服务功能。
滨海新城党工委书记抓基层党建责任清单
一、共性项目
1、履行基层党建“第一责任”。深化委、镇两级党委书记抓基层党建工作责任清单制度，建立党工委成员党建任务清单，并按照“党建+中心工作”模式，将责任清单全面延伸到村(居)一级，年底开展“双述双评”，加强工作实绩对党建成效的反向考评。党工委每季度专题研究基层党建工作不少于1次，把履行基层党建责任清单的进展情况作为工作例会的重要内容，定期督促检查;每季听取政治处的督查汇报，提出指导意见。带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，党工委每年至少2次专题研究意识形态工作。注重发挥机关基层党建作用，理顺机关党群隶属关系，保障机关党建工作经费和力量配备，党工委每年听取机关党建工作汇报不少于1次。带头开展走亲连心活动，一年内走访村(居)不少于三分之一，到联系村(居)调研指导、约访接访2次。关心关爱基层干部，与镇党委书记谈心谈话不少于2次，为基层干部上党课不少于1次。
2、坚持“整乡推进、整体提升”。研究制定基层党建“整乡推进、整体提升”实施方案，严格落实“浙江二十条”和“绍兴八十条”，梳理“村村过硬”工作标准，开展村级组织规范化运行创建，争取达标村达到90%以上，示范村达到30%以上，同时建成党建示范带1条。深化完善村级党组织评星晋级制，争取“五星级”基层党组织达到15%。倒排5%软弱落后村党组织抓好集中整转，切实推动优化环境“八大行动”取得实效。对照基层基础“四项保障”标准，加大活动阵地、村干部报酬等方面的转移支付力度，确保全面达标。
3、推动“民情通”提档升级。落实《民情通网下工作标准化建设实施细则》，全面推行“民情通”工作法，定期抽查知晓率、测评满意度，分别达到95%和85%以上，每季度召开1次委级民情分析会，全年举办区镇两级民情大比武2场，提高联系服务群众实效。探索建立以驻村干部(两新组织党组织书记)为主导、以网格为单元、党员群众共同参与的微信群22个。扎实推进两新组织民情通工作的提质扩面，着力构建党组织联系服务出资人、党员和职工群众长效机制，切实发挥实质作用。
4、严管党员干部队伍。按照上级要求，扎实开展“两学一做”学习教育。认真组织沥海镇换届，选优配强镇领导班子，全力做好村级组织换届准备。继续选树先进典型，选树杭兰英式好书记5名、民情通好干部7名。加大对不合格村干部的处置力度，对违反“四不承诺”、“不作为”、“乱作为”问题开展专项整治和村级财务集中审计。完善党员先锋指数动态评价、积分制管理，警示型党员评定比例不少于5‰，积极稳妥推进不合格党员处置工作。
二、个性项目
5、加强基层治理创新。发挥乡贤资源优势，推进完善村级发展顾问、乡贤参事会、公益基金等乡贤治村运行模式。开展把优秀民间人才培养成党员、党员民间人才培养成村干部、村干部民间人才培养成村主职干部“三培养”活动和民间人才结对帮扶，进一步发挥民间人才在基层治理中的作用。
6、不断推进人事分配制度改革，深化“清单式”管理模式。强化“按实绩定分配、按作风选干部”导向，开展中层岗位“竞争上岗、落后降级”，一般岗位“实绩公议、末位淘汰”，收入分配“绩效优先、按绩取酬”，不断把改革红利转化为推进发展的动力;深化全年目标任务“挂图作战、擂台比拼”活动，工作进度每月督查、每月公示、每月考核，连续排名靠后的，对单位主要负责人诫勉谈话，形成“比、学、赶、超”良好氛围。坚持“抓人促事、抓作风成事、抓机制理事”的工作思路，实行目标任务清单式、过程管理清单式、绩效考核清单式，健全完善目标、责任、执行、考核、奖惩完整闭合链，确保全年工作落实有声、落地生根、推进有力。
