篇一
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好!
我是软件产业的原野。其实,我现在和春天的夜晚,丫蛋一样,被评为优秀的员工队伍和高素质的员工代表其他08站在这里发言,我感到很开心、很“冲动”的心情。“我相信今天裁决不仅是属于我的,属于那些在工作和生活中,现在已经给我帮助、支持和信任,鼓励领导、同事和家庭。
今天,在这里,我要感谢我的父母,远远的南部是他们的女儿。在XX年秋天在他们的眼睛,我仍然需要照顾小孩子，我放弃了他们在海南联系我良好的制度。后来,在他们的理解,鼓励和支持,我很荣幸参加*家庭……
我不认为是一家公司,和我有相同的水平cmm3重要任务。在那之前,我不知道,没有类似的方面的成熟度等级的评估工作,没有经验,如果不是公司充分的信任和提供各种培训,我们的质量管理”中,有7个剑士可以顺利地完成重要任务。”
之后,我是cmm3转移到prm管道资源管理”、“这个项目,这是一个非常重要的项目。应该说,我开始生长prm是起点。在那里,我肩双重功能测试和sqa。在紧张的项目团队成员和我,克服不良的工作环境,遥远的旅程,加班造成长期疲劳的感觉,从始至终的作为、和你并肩奋战,在北京的在线为炎热的季节,我就jufang人员与北京城市和郊区的钢筋混凝土单元的用户培训。像这样复杂的系统prm,要知道它的业务过程是一种功夫能够掌握的。如果不是,xys常驻联合国大使zk平日最小二乘、tlx这样耐心解释我的业务知识,我就不会在训练过程中存在问题的基础上,以减轻用户。在这里,谢谢你。
8我是一个具有挑战性的一年。一年内,经历了两种调整。左手肘三年多的资源管理软件部门的同事,在软件技术中心。需要的脸后,在短期内会回来的合并,成立新的同事烟草实施情感等行业。尤其是在XX年下半年,系的资源概况比较紧张,也只好亲自操刀到长沙项目的实施。在这段时间里,我的肩膀部门各方面的协调和管理。如:该公司的各类会议、协调、沟通、项目预算、收集、人事招聘、成交量等。很明显,这项工作将是一种过渡性促使我最重要的接口。我想要跟踪部门和项目、动态和同事远低于沟通和协调工作。在处理这些问题将会遇到很多困难时,如果没有pengzong坚硬,高总相信,如果不是界面的部门主任教课,我接受这份工作。在这里,谢谢,谢谢,广州pz老公项目管理、人力资源部门...............
篇二
尊敬的各位领导、各位同事：
大家早上
