、校产管理制度
为了规范学校的资产管理，贯彻勤俭办校，勤俭办一切事业的方针，进一步管理好校产，提高使用效率，防止损坏，杜绝事故，美化环境，促进教育事业的发展，特制定本制度。
一、校产管理的原则：
．校产由总务处统一管理，分层负责。
．校产包括固定资产低值易耗品两大类。
（）固定资产的范围
①房屋和建筑物（包括固定的辅助设施）
②专用设备：价值在元以上的设备
③其它，由学校规定的统一管理的资产
（）低值易耗品，指固定资产以外的物品。
．房屋、建筑物、构筑物、公设施（设备）等由总务处直接管理，专人（校产员）
．用设备、仪器、工具、物品、专项设施等采用分层管理、专人负责。
（）实验室仪器、设备、家具用具由实验员负责管理。
（）体育设施及器材由体育管理员负责管理。
（）图书馆、食堂、电教及其它专门部门由各部门指定专人负责管理。
（）学生宿舍设施,家具用具由舍务老师及指定人员负责管理.
（）教室设备用具由班主任及班级校产员按《班级校产管理制度》管理。
．管理网络。
总务处根据分工，总务主任负责管理全校校产，并 配备校产管理员具体负责，实验室、图书馆、食堂、体育器材、电教组等部门指定兼职校产员负责管理。
在全面清理盘点的基础上，重新登记造册，定位编码，按标准统一编码，全部输入计算机专项管理、专人管理、负责到人。达到“一册、两帐、三相符”，即：校产登记册；校产总帐（会计、总务按规定要求设总帐），校产分类帐；帐帐相符，帐表相符，帐物相符。
．健全和完善校产定期盘点清理制度，一般利用暑假清理复查一次，每个部门每学期填《资产增减表》，按固定资产及低值易耗品分别填写，一式两份，一份交总务处审核，一份留存。
二、校舍、房产及其他建筑物管理。
．总务处建立完整的校舍挡案资料，每暑假复查清理一次。
．基建管理：
（）专项工程需严格预决算审计，责任人员在施工过程中勤查细看，逐项验收，做好施工记录，关键时刻管理人员不得离开施工现场，如果管理人员失职造成延误施工或工程质量有严重问题，要追究管理人员的责任。
（）基建期间的建筑材料，由专人负责，专项建帐，保管，基建竣工验收好的多余材料，移交校产员统一管理。
（）房屋拆除及时收回旧料入库，并填制固定资产《报废增减表》，履行报减注销手续。
．维修管理。
（）每根据教学和生活需要、房屋使用情况及学校财务，由总务处作出房屋维修计划，由校长核定，纳入度财务计划，安排维修。需申请上级报款的，报上级主管部门批准后，安排维修。
（）教工宿舍的维修保养工作,房租的收费标准,按市政府有关文件执行(承租户内部设施的维修,由住户自理)。
．有校舍公有房屋的使用，均由校长室研究安排统一调配，非经校长同意不得随意调整。任何人不得私占公房，私占公房应令其立即退出，占用期间，按规定房租的倍收费。
．修理员坚持每天巡回检查，发现问题，及时记录，查明损坏原因，落实赔偿措施，及时汇报，安排维修。，
