对于一名领导干部来说，保持先进性的一条重要标准和基本要求，就是要以正确的态度对待和使用手中的权力。做到慎于“用权”;善于“管权”;甘于“放权”。
领导干部首先要慎于“用权”。
权力是一柄双刃剑，用得好，能造福社会、造福群众;用得不好，就会祸及人民、殃及自己。因此，无论是决策、管理，还是指挥、协调，都要慎之又慎、华夏诗文网而行。慎于用权，最重要的是要慎于决策。决策正确，是人民群众之福;决策错误，是人民群众之祸。有些领导干部为了个人的升迁、名利，一味追求政绩，大搞那些劳命伤财的政绩工程、面子工程、形象工程，以致民怨沸腾、影响恶劣。慎于用权，最好的办法是要加强调查研究。*同志指出：“没有调查，就没有发言权”，“坐在房子里面想象的东西，和看到的粗枝大叶的书面报告上写着的东西，决不是具体的情况。倘若根据‘想当然’或不合实际的报告来决定政策，那是危险的”。要经常深入群众、了解群众、帮助群众，倾听群众呼声，反映群众意愿。要把人民群众的要求当作“用权”的根本出发点。
其次是善于“管权”。
领导干部既是权力的代理人，也是权力的“守护者”，既要用好权，也要管好权。管好权，重点是要管好亲友和身边工作人员，管好自己的兴趣爱好。一些领导干部正是为了给子女、家庭、亲属谋取不正当利益，才一步步身陷囹圄，不能自拔。法国著名作家巴尔扎克在他的小说《乡村医生》中说：“世界上所有的手法里面，奉承是最巧妙、最狡猾的一种”。领导干部对自己的兴趣和爱好一定要注意影响，防止被人利用、做文章。管好权，关键是要管好“小节”。要在大是大非面前经得起考验，首先就要在小节上保持清醒头脑。老百姓常说“小时候偷针，长大后偷金”，英国哲学家培根说“祸患多蕴藏在隐微的地方，多发生在人们疏忽的时候”，三国时期的刘备在临终前也告诫他的子孙“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，讲的都是这个道理。许多事实表明，一些领导干部都是因为在小节上律己不严，最终酿成大祸。
第三要甘于“放权”。
甘于“放权”，就是要对权力拿得起、放得下，在权力面前不伸手，在名利面前不动心。甘于放权，首先要加强学习，提高修养。甘于放权，其次要胸襟开阔，淡泊名利。名利心太重，必然会权力膨胀，功利心太强，必然会权力泛滥。有些领导干部认为“有权不用，过期作废”，看到自己快要退了，便抓紧时间在工作中“越权”，向组织“要权”，甚至对同事“抢权”，为自己退下来之后铺路搭桥;有的领导到处拉关系、走后门、找靠山，跑官要官、买官卖官，甚至造假骗官、杀人谋官。作为领导干部，就要有“进亦乐，退亦乐”的宽阔胸襟，就要有“江湖浪迹一沙鸥”的平和心态。甘于放权，还要立志做大事，不要立志做大官。领导干部是人民的公仆，手中权力是用来工作、用来为人民服务的，一定要志在推进工作、志在造福群众，少一分做官的念头，多一分做事的责任。“做到生命一分钟，敬业六十秒!”
实践证明，只有树立了正确的志向，领导干部在用权、管权与放权方面才能做好，才会像*同志说的那样，“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。
