月日，市局召开了一个全市邮储业务快发展、强发展的紧急动员会，会后，我市邮政系统掀起了储蓄业务发展的一个新高潮。今天，局把个网点的负责同志和储蓄业务员请了回来，召开全局职工大会，在储蓄业务发展方面拿出了切实可行的果断措施，目的是进一步动员全局职工自我加压，献计出力，恢复增长，加快步伐，尽快赶上全市业务发展水平。对局作出的决定，我和刘局长完全支持。同时，市局对局长几来带领干部职工取得的成绩也表示充分理解与满意。借此机会，我还要代表市局党委向长期奋战的局干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！
希望大家一如既往地团结起来，坚定发展信念，圆满完成邮政全任务，为我市邮政新一轮改革与发展做出新的贡献。
刚才，局长做了一个很好的动员讲话，市局刘局长和李主任、崔局长也从分管角度提出了很好的意见。在他们的基础上，我想再多占用大家一点时间，就本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料局的业务发展形势，特别是储蓄业务的得与失、利与弊简单谈点意见。
一、日趋激烈的竞争态势迫切要求局尽快实现发展观念的觉醒，抢占制高点
今以来，在全市邮政生产经营总体向好的形势下，局发展也总体不错。
到月底，全市邮政业务收入已经完成万元，完成计划.%，同比增长.%，在全省排名位，继续保持了快速、健康的发展势头。而局业务收入完成万元，完成计划.%，比上同期增长.%，占全市比重为.%。全市邮政准收支差完成万元，准收支差实现万元，比上同期增长.%，可以看出，邮政经济效益在增长。特别是函件、邮送广告等业务较去有大幅增长，在全市比较突出。集邮、速递等业务增速也在%左右。邮储收入完成了万元，也完成了计划进度。
但是，跳出看，一些局业务发展态势强劲，速度迅猛，应该引起我们高度的、足够的重视。尤其是在储蓄业务上，日趋激烈的竞争态势要求局必须虚心地放开眼界，认真学习，必须走出一亩三分地，走出自我发展的小圈子，看看自身同别人的差距，看看自身存在的问题，进一步增强发展意识、竞争意识，进一步树立危机感、紧迫感。认真地进行对比，其实已经不是量上的不足，而是质上的差距，是前进与倒退的区别。这一切，都值得我们去思考。放开眼界，向先进局学习，看什么？学什么？我想：
从我市邮政发展要求看，最近三，业务收入从的万元，到的万元；扭亏为盈而且实现了利润倍增；在全省连续三夺得经济效益杯；南同蒲五局进入全省十强，收入突破千万；东山五局收入大幅增长，、等局几度成为全省增长最快的局。在全省邮政一家通过了iso国际质量体系认证，率先提出发展邮游产业，成功创建了国家级文明单位。这些成绩，都是在邮储快速发展的前提下实现的，所以的发展必须置身于全市的发展中，邮储的发展必须走在全市的前面。
从邮储业务发展要求看，近几来，我们每储蓄增长都在亿左右，今目标是、、亿三个台阶。到昨天累计净增了.亿元。也就是说在剩余的天的时间里我们必须增加.亿元的余额，才能确保三台阶任务的完成，从而使总余额顺利突破亿。而在剩余的.亿任务中，局又占了一个不小的份额，有多万。，
