【个人多请示引发的思考学习心得体会1】
向领导汇报工作对于每个机关干部来说是一件再平常不过的事情，在我们身边几乎每天都在经历着这样的事，它既是要事也是常事;既是大事，也是小事。汇报得好，重点突出、干净利索，领导自然就会满意。汇报得不好，遮遮掩掩，眉毛胡子一把抓，领导听了之后往往不知所云。我认为,下属向领导汇报工作应该处理好以下四种关系：
1.处理好真与假的关系，切忌无中生有
向领导汇报工作，无论怎么加工润色，怎么讲求技巧方法，都要遵循一条首要的原则，那就是必须要本着实事求是的原则和谦虚谨慎、认真负责的态度。一定要把汇报内容建立在事实清楚、证据确凿、数据翔实的基础之上，绝不能随意编造和歪曲事实，不能把工作成绩中明明不属于自己的部分记在自己身上，或者有意夸大自己的工作能力和工作业绩，更不能捕风捉影、无中生有、欺骗领导。
2.处理好主与次的关系，切忌面面俱到
在向领导汇报工作之前，要做好全面认真的准备，把需要向领导汇报的事实情况，列出提纲或形成基本的文字材料。在内容上要坚持做到条分缕析、重点突出和详略得当，既要杜绝粗枝大叶又要防止面面俱到。要先讲最重要的事情，然后再讲次要的;先谈结论，然后补充论据说明;先提问题，然后再罗列出解决方案，供领导分析参考和做出决策。大多数的领导都是希望首先知道自己单位目前所取得的成绩，然后就是本单位各项工作的进展情况，最后才是目前存在的问题。作为下属，在汇报之前，要把这些问题想得清清楚楚和明明白白，珍惜向领导汇报工作的短暂时间，要争取在最有限的时间内做出最为有效的汇报，不要拖沓冗长。如果领导有兴趣继续听你的汇报，你可以在此处加以详细地说明，如果没有，则应越短越好。
3.处理好量与质的关系，切忌过于频繁
机关干部离领导近，向领导汇报工作也比较方便，但不能事无巨细、不分大小、过于频繁地去向领导汇报工作。要分清哪些是需要立即汇报的，哪些是需要暂缓汇报的，哪些是需要日后汇报的。过于频繁的汇报工作必然会干扰领导的正常工作，从而不利于沟通的顺利开展。即使是必须向领导汇报的工作，也要选择恰当时机进行，可以在常规汇报中汇报的内容就不要搞临时汇报;遇到紧急情况，需要临时汇报的，也要看领导的时间是否允许。通常情况下，如果不是特别紧急和特别重要的问题，应选择领导乐意听取汇报和领导不忙的时间进行汇报，从而保证汇报工作的高质量完成。对于那些在自己能力范围之内可以完成的既定工作，则无需汇报，过于频繁的汇报往往会使领导对下属的能力产生怀疑，也往往会有邀功之嫌，从而给领导留下不好的印象。
4.处理好虚与实的关系，切忌含含糊糊
在向领导汇报工作的过程中，相互交谈是必不可少的一个环节，也是整个汇报中最重要的环节之一。作为下属，在向领导汇报工作的过程中，要做到吐字清晰、语言精练、条理清楚、逻辑性强、有喜报喜、有忧报忧，力争使向领导汇报的每句话都有分量。在列举数据的时候，一定要表现得有理有据和信心十足，切忌模模糊糊、犹犹豫豫、吞吞吐吐和模棱两可，汇报中尽量避免出现像“大概”、“可能”、“估计”、“也许”、“差不多”之类的字眼和词语，防止给领导留下工作不踏实、说话不严谨的印象。无论什么样的领导，都不会喜欢漫无边际、杂乱无章的汇报，所以汇报者应尽量紧紧扣住所要阐明的中心问题，做到直截了当、条理清晰、表达精确，让领导可以在较短的时间内快速准确地了解问题的实质，听了之后能够有所思考、有所判断。
【个人多请示引发的思考学习心得体会2】
党员干部要提升为民意识，突出为民发展，健全为民机制，树立为民形象。做好新形势下的群众工作，营造科学发展的良好氛围，各级领导干部必须把思想和行动统一到中央和省委的决策要求上来，坚持党的群众观点和群众路线，思想上乐于、行动上敢于、方法上善于做群众工作，真正了解民之所思、做好民之所盼、赢得民之所信，团结和带领广大群众为全面建设小康社会共同奋斗。
领导干部要乐于做群众工作。乐于，谓对于做某种事情感到快乐，重在情、放于心，热心热情，积极主动。领导干部是否乐于做群众工作，并在与人民群众的接触中充满感情、倾注真情，是一个立场问题。目前，有些领导同志缺乏做好群众工作的主动性，缺少群众的接触面，习惯于跑上面外面，热衷于与老板开发商打交道，满足于发文开会，注重于从媒体文件上获取信息，自觉或不自觉地拉开了与群众的距离。正如有的群众说的：“现在高速公路越修越多，干群距离却远了;通讯设施越来越先进，干群沟通却少了;办公大楼越盖越好，群众办事却难了;干部学历越来越高，做群众工作的水平却低了”。这些话说得非常深刻、让人警醒。领导干部乐于做群众工作重在牢记宗旨、高度负责、倾注感情。感情是做好群众工作的前提和基础，感情决定立场，感情决定态度，感情决定行动。领导干部对人民群众的感情越深，做好群众工作的自觉性就越强。领导干部只有在感情上与人民群众融为一体，才会真正站在人民群众利益的基点上想问题、作决策、办事情。倾注了感情，与群众的结合就会自觉，并由衷地产生责任感、使命感;就会时刻把群众的安危冷暖挂在心上，倾全力解决群众的困难;就会把群众的事情当成自己的份内事，把为民办事当成一种快乐、一种满足;一些涉及群众切身利益而又暂时无法解决的困难，群众就能体谅，矛盾就容易化解，问题就容易解决。信访工作是党和政府联系群众的重要方式，也是党和政府了解群众意愿和诉求的重要窗口。各级领导干部要坚持把群众来信来访作为送上门来的群众工作，把来访群众当家人，把群众来信当家书，把群众反映的问题当家事。要以对党和人民高度负责的精神，放下架子、扑下身子，深入基层、深入群众，带头落实定点联系帮扶、定期接访下访等群众工作制度，满腔热情倾听群众呼声、关心群众疾苦，诚心诚意解决群众问题、维护群众利益，让信访群众切身感受到党和政府的温暖，从而赢得群众信任，巩固执政基础。
领导干部要敢于做群众工作。敢于，谓有决心、有勇气、有胆量去做某事，面对风险、危险而不顾。当前，经济社会生活的深刻变化对群众工作产生了直接而重大的影响，新形势下的群众工作呈现出对象“广”了、任务“重”了、社会关注度“热”了等新特点。与此不相适应的是，有的领导干部面对矛盾和问题，能躲则躲，能避则避，害怕触及矛盾，引火烧身，影响到自己的前途，于是碰到问题绕着走，明哲保身;有的面对矛盾和问题畏难发愁，遇到突发性、群体性事件惊慌失措，甚至处置失当，激化矛盾等等。近年来发生的贵州瓮安、云南孟连、甘肃会宁等大规模群体性事件给世人传达的讯息是：凡“事”发生，领导干部要在第一时间敢于应对矛盾、主动触及矛盾，才能及时化解矛盾;否则，若躲避三舍，必将造成重大损失和恶劣影响。在当前人民内部矛盾多发高发的形势下，敢不敢于做好群众工作，反映了领导干部的政治责任感，体现了领导干部的工作胆识。2009年通钢事件后不到一个月，河南发生了“8?11”林钢事件，一企业负责人被职工“软禁”。河南省委、省政府和有关方面认真汲取通钢事件教训，应对措施随即提速，有关领导马上深入企业，采取灵活务实的策略，耐心解释相关政策，认真反思工作不足，严格问责有关失职渎职人员，很快取得职工的理解和支持。林钢事件的及时妥善处置也足以说明，对关系群众切身利益的现实问题，早解决早主动，早解决效果好;如果遇到问题和矛盾绕着走，甚至捂着、盖着，问题只会越拖越复杂、矛盾只会越积越激化，解决的难度和成本也就越大。
领导干部要善于做群众工作。善于，谓做事情有方法、技巧和策略，也可称之为“会干”、“巧干”。做好新形势下的群众工作，仅有热情和干劲远远不够，还必须有新思路、新方法，善于处理各方面的利益关系，把一切积极因素充分调动起来。要坚持兼顾各方。既要注意维护国家和人民的根本利益，又要兼顾不同阶层、不同群体的利益。尤其在制定政策、进行决策时，各级领导干部要创新沟通形式，拓展沟通渠道，坚持问政于民、问需于民、问计于民，这样才能有效防止造成“项目上去了、群众失去了”的严重后果。要坚持为民谋利。要坚持带着责任和爱心去做群众工作，把群众的事当成自己的事办，善于把关心群众疾苦与多为群众办实事相结合，切实把群众最关心、最突出、最现实的问题解决好，少些“锦上添花”，多些“雪中送炭”，真正让群众得到实惠。要坚持依法办事。依法理则正，违法气则短。做好新形势下的群众工作，各级领导干部必须既做法律法规的执行者，又做法律法规的遵守者，更做法律法规的宣传普及者，坚持学法懂法、依法办事。同时还要积极开展政策法制教育，不断增强广大人民群众的民主意识和法纪观念，形成人人学法、守法、用法的良好社会氛围。
总之，领导干部乐于、敢于、善于做群众工作，这是巩固党的执政地位、实践党的根本宗旨的必然要求，是坚持以人为本、践行为民宗旨的应有之义，更是加快领导方式转变、解决信访突出问题的迫切需要。
