摘要：学习省委出台的“三项机制”，并结合考核工作和来年考核指标体系的修订和完善，掀起了学习贯彻“三项机制”的热潮。下面是小编收集整理的心得体会，希望对您有所帮助。
【篇一：三项机制心得体会】
自省委出台党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制后，宁强县阳平关镇党委、镇政府便及时开展相关学习专题会议，并多次在干部例会上由领导带领我们学习三项机制的具体内容。
建立干部鼓励激励
干部的成长需要“鼓励激励”这剂良药。《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》的出台在很大程度上调动了干部干事创业的积极性，坚持精神激励、物质激励、政治激励三管齐下，让能干事、会干事、
干部的成长需要“容错纠错”这碗鸡汤。其实工作中，每位干部都是愿意干事、想干事的，而容错纠错机制就像是在改革深水区为我们买了一份“涉水意外险”一样，让我们在工作未能实现预期目标或出现偏差失误，但符合法律法规和政策规定，并勤勉尽责、未谋取私利时，可以不作负面评价，只要及时纠错改正，就能够免除相关责任或从轻减轻处理。这不仅是制度上的改革，更是给每一位干部心灵上的鼓励和保障。
干部的成长离不开“能上能下”这个归宿。它不仅弥补了干部管理中退出机制的缺位，又最大限度地激发了干部干事创业的内生动力。这个机制的出台，就像给我们紧螺丝一样，不仅仅是
我镇积极把贯彻“三项机制”落实到日常工作中，体现到重点工作成效上，调动各方积极性，以“三项机制”为指导，广泛宣传，一方面积极营造了学习贯彻“三项机制”、奋力追赶超越的氛围，另一方面也从各个角度大大提高了干部职工的工作效率和工作能力，为全镇更好的开展各项工作提供了坚强保障。
【篇二：三项机制心得体会】
*指出，从严治党、从严管理干部，要下功夫把干部的问责、惩处制度抓好，建立领导干部能上能下的制度机制。市委日前出台的推进领导干部能上能下试行办法，就是贯彻落实*全面从严治党，增强我市领导干部队伍永葆先进性和创造力的重大举措，是对作风之弊、行为之垢的大排查大检修大扫除，是实现优胜劣汰和优化政治生态的有力抓手。
当前，在全面从严治党的新常态下，我市领导干部队伍整体是好的，但也存在一些问题。比如，乐于当“南郭先生”、“好好先生”、“太平官”，在其位不谋其政，为官避事，不想为、不会为、不敢为，缺乏担当精神和责任意识等等，导致了中央
市委出台的能上能下机制，结合本市实际，对症下药，就是要以壮士断腕的决心，打破“能上不能下”的“潜规则”。这项办法以年度目标责任考核和领导班子、领导干部考察研判为基本依据，综合运用扶贫绩效考核、生态环境、安全生产、综治维稳、党的建设等方面工作不力的责任认定结果进行调整。
其中包括“年度目标责任考核连续两年被评为一般等次”，“不敢担当、不负责任，为官不为、庸懒散拖”等情况。规定了领导干部下的调整方式主要有调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等。部分条款中，还提出对负有直接监管责任的市级职能部门相关领导干部进行调整，运用了“一案双查”，牵出了“连带责任”，形成了层层抓落实的良好氛围。
办法的出台，意味着我市选人用人机制更加科学有效，激活了我市领导干部队伍“一池春水”，树立了能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，真正让慢干和不干的干部受惩戒。广大领导干部要清醒地认识到，面对这一把“利剑”，就要把压力变为动力，对照*提出的好干部五条标准，以及“三严三实”和“四讲四有”的具体要求，改正自身存在的问题，深入贯彻落实市委、市政府的决策部署，推动县区各部门的工作，真抓实干，追赶超越。只有加压奋进才能“上”，继续保持以往状态的不作为者就只能“下”了。
再好的制度落实不力就是“稻草人”，各级组织部门要坚持有违必查，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，确保“能下”得到落实;同时要实事求是，细化考核，确保“下来”的人心服口服，让制度成为切实管用的“笼子”。要以这把“双刃剑”为抓手，激励领导干部为建设最具幸福感城市尽责尽力，为我市经济社会发展走在全省前列提供坚强的组织和纪律保障。
