教师三项机制学习心得体会

时间:2021-08-20 10:57:06 华夏高考网

摘要:学习省委出台的“三项机制”,并结合考核工作和来年考核指标体系的修订和完善,掀起了学习贯彻“三项机制”的热潮。下面是小编收集整理的心得体会,希望对您有所帮助。

【篇一:三项机制心得体会】

自省委出台党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制后,宁强县阳平关镇党委、镇政府便及时开展相关学习专题会议,并多次在干部例会上由领导带领我们学习三项机制的具体内容。

建立干部鼓励激励

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、容错纠错、能上能下三项机制,使其衔接配套是培养干部健康成长的新方法,我镇及时将这些方法落实到日常工作中,激发了全镇干部干事创业的积极性。

干部的成长需要“鼓励激励”这剂良药。《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》的出台在很大程度上调动了干部干事创业的积极性,坚持精神激励、物质激励、政治激励三管齐下,让能干事、会干事、

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干成事的干部得褒奖、获重用,这不仅激发我们争先创优、比学赶超,更提高了工作效率,转变了工作作风。

干部的成长需要“容错纠错”这碗鸡汤。其实工作中,每位干部都是愿意干事、想干事的,而容错纠错机制就像是在改革深水区为我们买了一份“涉水意外险”一样,让我们在工作未能实现预期目标或出现偏差失误,但符合法律法规和政策规定,并勤勉尽责、未谋取私利时,可以不作负面评价,只要及时纠错改正,就能够免除相关责任或从轻减轻处理。这不仅是制度上的改革,更是给每一位干部心灵上的鼓励和保障。

干部的成长离不开“能上能下”这个归宿。它不仅弥补了干部管理中退出机制的缺位,又最大限度地激发了干部干事创业的内生动力。这个机制的出台,就像给我们紧螺丝一样,不仅仅是

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一种动力,更大大提高了工作效率。

我镇积极把贯彻“三项机制”落实到日常工作中,体现到重点工作成效上,调动各方积极性,以“三项机制”为指导,广泛宣传,一方面积极营造了学习贯彻“三项机制”、奋力追赶超越的氛围,另一方面也从各个角度大大提高了干部职工的工作效率和工作能力,为全镇更好的开展各项工作提供了坚强保障。

【篇二:三项机制心得体会】

*指出,从严治党、从严管理干部,要下功夫把干部的问责、惩处制度抓好,建立领导干部能上能下的制度机制。市委日前出台的推进领导干部能上能下试行办法,就是贯彻落实*全面从严治党,增强我市领导干部队伍永葆先进性和创造力的重大举措,是对作风之弊、行为之垢的大排查大检修大扫除,是实现优胜劣汰和优化政治生态的有力抓手。

当前,在全面从严治党的新常态下,我市领导干部队伍整体是好的,但也存在一些问题。比如,乐于当“南郭先生”、“好好先生”、“太平官”,在其位不谋其政,为官避事,不想为、不会为、不敢为,缺乏担当精神和责任意识等等,导致了中央

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和省、市委的决策部署落实乏力,各项工作滞后,既制约了经济发展,又影响了政治生态。由于没有一套科学完善的退出机制,或者有制度但是执行不力,即便这些领导干部状态不佳、能力不济,只要没有违纪违法,仍然“稳坐钓鱼台”,阻碍了那些勤政务实、敢于担当、业务精良的优秀干部“能上”。

市委出台的能上能下机制,结合本市实际,对症下药,就是要以壮士断腕的决心,打破“能上不能下”的“潜规则”。这项办法以年度目标责任考核和领导班子、领导干部考察研判为基本依据,综合运用扶贫绩效考核、生态环境、安全生产、综治维稳、党的建设等方面工作不力的责任认定结果进行调整。

其中包括“年度目标责任考核连续两年被评为一般等次”,“不敢担当、不负责任,为官不为、庸懒散拖”等情况。规定了领导干部下的调整方式主要有调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等。部分条款中,还提出对负有直接监管责任的市级职能部门相关领导干部进行调整,运用了“一案双查”,牵出了“连带责任”,形成了层层抓落实的良好氛围。

办法的出台,意味着我市选人用人机制更加科学有效,激活了我市领导干部队伍“一池春水”,树立了能者上、庸者下、劣者汰的用人导向,真正让慢干和不干的干部受惩戒。广大领导干部要清醒地认识到,面对这一把“利剑”,就要把压力变为动力,对照*提出的好干部五条标准,以及“三严三实”和“四讲四有”的具体要求,改正自身存在的问题,深入贯彻落实市委、市政府的决策部署,推动县区各部门的工作,真抓实干,追赶超越。只有加压奋进才能“上”,继续保持以往状态的不作为者就只能“下”了。

再好的制度落实不力就是“稻草人”,各级组织部门要坚持有违必查,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,确保“能下”得到落实;同时要实事求是,细化考核,确保“下来”的人心服口服,让制度成为切实管用的“笼子”。要以这把“双刃剑”为抓手,激励领导干部为建设最具幸福感城市尽责尽力,为我市经济社会发展走在全省前列提供坚强的组织和纪律保障。

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