摘要：推动建立“三项机制”，是落实中央“三个区分开来”要求的重要举措，更是推进全面从严治党的重要抓手。以下是小编收集整理的三项机制心得体会，希望对您有所帮助。
三项机制心得体会(一)
自省委出台党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制后，宁强县阳平关镇党委、镇政府便及时开展相关学习专题会议，并多次在干部例会上由领导带领我们学习三项机制的具体内容。
建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，使其衔接配套是培养干部健康成长的新方法，我镇及时将这些方法落实到日常工作中，激发了全镇干部干事创业的积极性。
干
干部的成长需要“容错纠错”这碗鸡汤。其实工作中，每位干部都是愿意干事、想干事的，而容错纠错机制就像是在改革深水区为我们买了一份“涉水意外险”一样，让我们在工作未能实现预期目标或出现偏差失误，但符合法律法规和政策规定，并勤勉尽责、未谋取私利时，可以不作负面评价，只要及时纠错改正，就能够免除相关责任或从轻减轻处理。这不仅是制度上的改革，更是给每一位干部心灵上的鼓励和保障。
干部的成长离不开“能上能下”这个归宿。它不仅弥补了干部管理中退出机制的缺位，又最大限度地激发了干部干事创业的内生动力。这个机制的出台，就像给我们紧螺丝一样，不仅仅是一种动力，更大
我镇积极把贯彻“三项机制”落实到日常工作中，体现到重点工作成效上，调动各方积极性，以“三项机制”为指导，广泛宣传，一方面积极营造了学习贯彻“三项机制”、奋力追赶超越的氛围，另一方面也从各个角度大大提高了干部职工的工作效率和工作能力，为全镇更好的开展各项工作提供了坚强保障。
三项机制心得体会(二)
在学习贯彻省委建立实施的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”过程中，结合近年来的一些工作实践和体会，深刻感受到这一决策既是基层干部抓住追赶超越的关键点，又是打倒平庸懒政的要害处，并点到了干事创业者的心坎上，为营造“能者上、错者容、庸者下、劣者汰、罪者罚”的良好政治生态奠定了坚实基础，是激发干部创业干事的新活力。
一、鼓励激励机制是解决“不想为”的辩
自参加工作后，基层工作直面挑战多、压力大，使干部的干工作激情有所下降。省市县创新建立干部鼓励激励机制，既有机统一了问题导向和目标管理，又牢牢抓住了发挥干部主观能动性这一核心关键，是祛除“干与不干一个样”“只当和尚不撞钟”“推一步动半步”等“机关病”的辩证良方，使我们的认识和实践从感性上升到了理性、从尝试探索转化成了坚定执行。在促成大事、实事、硬事的过程中，获得了成就感、增强了精气神。今后我将继续保持追赶超越的锐气和热情，切实做到主动担当、乐于奉献、争创一流。
二、容错纠错机制是解决“不敢为”的动力保障
乡镇工作头绪多、纷繁复杂，把握起来难度很大;起新承担的精准脱贫工作以及党建工作新要求，创新性极强，很多时候都是摸着石头过河，难免会出现拿捏不准、无意过失的情形。省委建立容错纠错机制，让真正的改革创新者在放手干、大胆闯的同时吃了一颗“定心丸”，让照本宣科、止步不前者失去了借口，让不负责任的“拍脑袋决策”和“戴有色眼镜”“以事论成败”的惯性思维等渐行渐远。今后，我将严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，坚定不移地把纪律挺在前面，加强工作中的创新，大胆认真干事。
三、能上能下机制是解决“不愿为”的有效办法
适应从严治党和经济发展新常态、适应追赶超越新要求、适应乡镇工作新形势，省市县建立能上能下机制，为解决“平庸者、失职者、不适者、无为者”下不下、怎么下提供了制度保障，实现了从“虚”到“实”、从“喊口号”到“务实做”、从“软指标”到“硬杠杠”的质变，使进的、上的硬气，下的、退的服气，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有奔头，为追赶超越奠定了坚实的干部基础。今后我要加强理论知识学习，不断提升自身能力，积极主动作为，时时保持乐观向上的心态，热情踏实干事，在工作的舞台上尽情释放自己的活力、能力与激情。
