许多企业由于自身培训能力的不足，往往都会借助外部的培训力量，无论是送员工出去听公开课还是请外部讲师来做内训，身为HR，识别甚至甄别有用的培训课程、培训机构、培训讲师就显得至关重要了。
那么，如何识别和挑选好的外部培训呢?笔者认为：
首先就要选择好哪类培训适合外部承担，一般来说，管理提升、员工精神状态改善、先进理念与技术等方面的培训，企业内部难以承担或效果不佳，往往以外部形式来进行培训。
其次要选择外部的培训机构，一般来说，外部培训机构的选择对于外部培训而言尤为关键。一般情况，在选择时，应着重考虑以下因素：一是品牌，实际上也就是业界口碑，正所谓“金杯银杯不如老百姓的口碑”;二是规模，规模较大机构一般比较正规，能提供较好服务;三是了解其精品课程是否和企业需求相一致;四是培训机构是否有一定量的专职培训讲师，这也是辨别培训机构是否正规，是否能提供较好服务的一个考虑因素。
培训主要在于授课的质量，授课质量来自于讲师 ， 如果老师的课讲得好，听课的学员收获才会大，学员有收获才会将培训机构的口碑建立起来，所以企业的口碑是需要多方面的综合的。
培训师的授课风格如何，擅长哪些培训，最好根据公司的实际情况，与培训机构多沟通，共同设计及确定好培训的项目及内容，如果可以的话，最好让其提供类似内容的培训课程的一小段。
培训的最终目的是为了解放生产力，给公司带来良好的影响甚至是深远的影响，所以，培训的课程的选择也很重要，可以就培训课程的内容、实用性、适用性和更新率作一考察，选择契合自己企业的培训课程。
一是确保外部培训针对性。采取外部培训前一定要做好前期培训需求调查与分析，充分与培训机构或老师交流，争取课程有较强的针对性。二是要综合考虑性价比。选取培训机构和老师时，根据企业实际情况来看，综合考虑性价比，不要过分追求名人效应。三是注意避免争端。外部培训的开展，一般要视实际情况和培训机构、培训讲师甚至是企业员工签好协议，以免有争端，避免或减小企业损失。四是做好培训组织。通过有效的组织工作，争取取得培训效果最大化。
现实中，很多企业没有能力自己培养起内部培训讲师，企业的讲师进行培训效果不佳，员工对外部培训的渴望很强烈，然而外部培训也并非做一两次就能起到效果，其昂贵的费用，往往使得许多企业望而止步。所以有机会采取外部培训时一定要慎重，无论是内训还是外训，只要能够达至目的：员工技能提高了，工作效率提升了，公司的收获也就增长了，因地制宜选择适合公司的培训方式。
