总经理岗位职责四篇

时间:2021-06-30 08:52:46 华夏高考网

职责一:总经理岗位职责

  1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

  2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

  3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

  4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

  5、主持公司的全面经营管理工作,组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。

  6、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

  7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

  8、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

  9、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

  10、召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。

职责二:总经理岗位职责

  一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

  二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

  三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

  四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

  五、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。

  六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

  七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。

  八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

  九、坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。

  十、加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。

职责三:总经理岗位职责

  1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

  2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

  5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

  6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

  7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

职责四:总经理岗位职责

  1、接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。

  2、负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

  3、负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。

  4、编制并决定计划内员工的招聘和录用,研究、制定公司人才战略。

  5、组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。

  6、负责核定工资总额内的员工调薪。

  7、负责审核各类经济合同,并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

  8、负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。

  9、依据公司的工作进展情况,向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。

  10、完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。

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