摘要：一个管理者如何去激发一个员工的激情并让员工甘愿留在公司、企业里呢？经理必须學習的六个员工管理目标，快车毕业生人力资源网请大家阅读下文。
目标一：要想让自己的员工更好的为本场所服务那么首先要让其明白本场所所制定的目标是什么。
不要以为这一工作非常简单其实是有一定难度的，你首先要制定目标然后再把这些目标告诉给自己的员工。
目标二：应使企业中的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系；
这应是你在员工培训的时候要做好的内容，也算是你的员工管理目标之一吧。
目标三：定期检查员工的工作绩效及个人潜力，使员工个人得到成长和发展；
一个不懂的去积极发现问题的经理不是一个好经理，你要想让自己的员工不断的在工作中成长，那么你就需要在员工管理的时候时时发现他们工作中的问题然后给他们纠正。
目标四：协助并指导员工提高自身素质，以作为本娱乐场所发展的基础；
娱乐场所是一个服务性的行业要想让自己的场所经营更加火爆那么员工的素质是需要得到提高的，因此这一条也应当是娱乐场所经理应当學習的内容。
目标五：应有恰当及时的鼓励和奖赏，以提高员工的工作效率；
作为一名娱乐场所的经理应当懂的怎样去鼓励自己的员工，这是让你的员工为你做好服务的一项关键因素，因此要把这一点在员工管理的时候做好。
目标六：使员工从工作中得到满足感。
无论在什么样的地方工作他们都需要这一点，因此你要抓住员工这一心理，这可是你留住自己的优秀员工的秘诀奥！
以上这六项员工管理目标是一个经理必须要牢牢记住，并作为自己的目标去奋斗的。望这些知识能够给各位经理们带去帮助。
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